Karşıyaka Spor Kulübü Kriz İçinde: Şirketleşme ve Mali Problemler

İZMİR’in en eski spor kulübü olmasına karşın son yıllarda sportif muvaffakiyet, stat, tesisleşme, kurumsallaşma üzere hiçbir maksadına ulaşamayan, tarihinin en büyük borç yüküyle daima yaptığı kongrelerinde lider adayı dahi bulamamaya başlayan Karşıyaka‘da taraftar karamsar.

Camianın önemli isimleri Danışma Kurulu Lideri Hasan Denizkurdu, eski liderler Cenk Karace, İlker Ergüllü, Azat Yeşil ve Nazım Torbaoğlu’nu dün bir ortaya getiren dorukta bir an evvel şirketleşmeye gidilmesi kararı çıkarken, yeşil-kırmızılılar futbol, basketbol ve voleybol branşlarında yeni dönemin başlamasına haftalar kala hem mali kaynak bulmak hem ekipleri kurmak hem de şirketleşme için vakitle yarışacak. Karşıyaka krizi çözemezse bilhassa transfer yasaklısı basketbol ekibini parkeye çıkarmakta zahmet yaşayabilir. Taraftarlar ise kısa vadede kulübün önündeki mali kaynak sıkıntısının bir an evvel çözülmesini istiyor.

Son 13 ay içinde 5 sefer kongre yapıp 2 sefer lider adayı bulamayan, 26 Haziran’daki son seçimde kayyuma kalmamak için Aygün Cicibaş başkanlığında toplama idare oluşturan Karşıyaka şimdi bütçe oluşturamazken, 2023 yılında taksitlendirilen kamu borcu yapılandırması da bozuldu. Kulübün her yıl katlanan borcu 29 Mayıs’taki kongrede FIBA’lık olan 1 milyon 816 bin Dolar fiyatındaki borç dahil edilmeden toplam 581 milyon 887 bin TL olarak açıklanırken, kamu yapılandırmasının da bozulmasıyla bu sayı 1 milyar TL sonuna dayandı. Harika Lig’deki kulübün en yüksek bütçeli branşı basketbol ekibinin 1 yıldır sponsorsuz kalması, vergi borcu yükünden eski yöneticilerin sorumlu tutulması, mevcut takımların dağılıp kaynak bulunamaması üzere birçok etken kulübün önünü karartırken, topluluktan onay çıkarsa şirketleşme süreci de uzun ve sancılı geçecek.

ŞİRKETLEŞME YOLU UZUN

Daha evvel farklı yıllarda şirketleşme kongresi yapıp sonuç alamayan, İzmir’de şirket statüsünde değil dernek olarak yönetilen tek kulüp olarak kalan Karşıyaka’nın önünde ise yeni 7405 Sayılı Spor Kulüpleri Yasası ve mevcut kulüp tüzüğünde birçok mani bulunuyor. Yasanın, “Spor Kulüplerinin Birleşmesi ve Mal Varlığı Yapmalarına Ait Yönetmelik Yol ve Asıllar Hakkında Yönetmeliğinin Mal Varlığı Devri” başlıklı 10’uncu unsuruna nazaran, spor kulüplerinin faaliyet gösterdikleri spor kısımlarından bir yahut birkaçı etkin ve pasif varlıklarıyla bir bütün olarak genel konsey üye tam sayısının en az 4’te 3’ünün katılacağı genel heyet toplantısında, katılanların salt çoğunluğunun oyuyla alınacak kararla bir spor anonim şirketine devredilebiliyor.

ÜYE SAYISI ENGELİ

Spor kulüplerinin kurdukları şirketlerin paylarının devranı için birebir sayıda üyenin onayı gerekiyor. Toplam üye sayısı 5 bin civarında olan lakin bu üyelerin büyük bir çoğunluğunun yıllardır kongrelere katılmadığı, aidatlarını ödemediği kulüpte yasal sayının toplanması imkansız olarak görülüyor. Şirketleşme için üye sayısını düşürmesi kural olan Karşıyaka’nın tüzüğünün üyelikten çıkarılma başlıklı 12’nci hususunun B fıkrasında, “En az 6 yıllık aidat borcu bulunmak ve yazılı ikazlara karşın üyelik aidatını 30 gün içinde ödememek” hususu bulunuyor. Karşıyaka’nın şirketleşme onayı için evvel kongrede tüzük değişikliği yapıp aidatlarını ödemeyen üyeleri üyelikten çıkarması gerekiyor. Mevcut tüzükte üyelikten atılma prosedürü de uzun bir süreç tutuyor. Bunun için tüzük kongresinin toplanarak tüzüğün üyelik hususlarının değişmesi kural. Yasa gereği branşların yarışmacı hakları tüm faal, pasifleriyle, borç ve alacaklarla devrediliyor. Kurulacak yahut şubeleri devralacak şirketin en az borç kadar şirket sermayesi olması gerekiyor.

TARAFTAR TAHLİL İSTİYOR

Karşıyaka taraftarları toplumsal medyada eski yöneticiler, topluluk büyükleri ve firmaların kulübe sponsor olarak krizi çözmelerini talep ediyor. Mevcut tabloda geliri bulunmayan, her geçen yıl borcu katlanan kulübün kısa vadede kaynak bulamazsa bilhassa basketbolda parkeye çıkamama tehlikesiyle bile karşı karşıya kalma ihtimali bulunuyor. Karşıyaka hem 3’üncü Lig’deki futbolda hem de basketbolda transfer yasaklısı konumunda.

About The Author

admin

See author's posts